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Projets (sélection)

  • AIR sur la sécurité des soins médicaux (2025 – 2026). Analyse des répercussions économiques d'une adaptation des compétences en matière de sécurité d'approvisionnement pour les médicaments et autres biens médicaux importants en Suisse. Client: Bundesamt für Gesundheit (BAG).  
  • Audit interne Meter to Cash (2025). Dans quelle mesure le processus Meter to Cash garantit-il la qualité des données et la fiabilité de la facturation ? Client: Un fournisseur d'électricité suisse.  
  • Revue de la gestion des exigences régulatoires (2025). Les informations réglementaires et régulatoires pertinentes sont-elles correctement prises en compte et traduites en décisions stratégiques ?  
  • Évaluation d'une mesure environnementale dans le domaine de l'observation de la Terre (2025). Quelles sont les répercussions écologiques, économiques et sociales d'une mesure de promotion dans le domaine de l'observation de la Terre ? Client: Office fédéral.  
  • Analyse de l'efficience de l'administration vaudoise (2024 – 2025). L'administration vaudoise est-elle efficiente en comparaison intercantonale ? Client: Chambre vaudoise du commerce et de l'industrie (CVCI).  
  • Revue de la méthodolgie de tarification d'une extension de réseau de gaz (2024). Les principes tarifaires appliqués à l’extension de réseau permettent-ils de concilier conformité réglementaire, équité entre les parties prenantes et viabilité économique ?  

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  • Analyse de la situation dans le domaine des technologies biomédicales (2024 – 2025). Quelle est la situation actuelle dans le domaine des technologies biomédicales et quels sont des axes d'intervention possibles ? Client: Office fédéral de la santé publique (OFSP).  
  • Analyse concurrentielle et due diligence de centres de données (2024 – 2025). Comment évolue le marché des centres de données ? Comment évaluer le modèle d’affaires existant d’un fournisseur ? Quelles recommandations peut-on en déduire pour son développement futur ?  
  • Audit des tarifs des réseaux de distribution (2024). Les tarifs de l'électricité et du gaz sont-ils conformes au cadre régulatoire ?  
  • Clés de répartition des coûts et tarifs de réseau (2024). Quel est l’impact d’un ajustement des clés de répartition des coûts sur la tarification du réseau ? À quelle fréquence ces clés devraient-elles être mises à jour ?  
  • Promotion efficace de la mobilité électrique (2024 – 2025). Dans quelle mesure le droit à la recharge constitue-t-il une mesure efficace pour promouvoir le développement de l'infrastructure de recharge privée et quelles autres mesures d'encouragement pourraient être envisagées ?
  • Analyse des tarifs du chauffage à distance pour un canton suisse (2024). Les tarifs des réseaux thermiques sont-ils justes pour les consommateurs et créent-ils les bonnes incitations ?  
  • Évolutions du marché de l’électricité (2024). Comment le marché de l’électricité suisse a-t-il évolué ces dernières années ? Client: Bundesamt für Energie (BFE).  
  • Conception efficace des instruments de régulation avec un focus sur la politique environnementale (2024 – 2025). Comment concevoir des instruments de régulation de manière efficace et efficiente ?  Client: Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO).  
  • Asset Beta de deux aéroports indiens (2023 – 2024). Comment les conditions-cadres réglementaires d’un aéroport influencent-elles son risque de marché ? Client: International Air Transport Association (IATA).  
  • WACC pour les réseaux électriques suisses et les énergies renouvelables (2023 – 2024). Quel devrait être à l’avenir le taux de coût du capital pour les réseaux électriques et les énergies renouvelables ? Client: Bundesamt für Energie (BFE).  
  • Impact des signaux de prix et des mesures étatiques sur la demande d’électricité (2023 – 2024). Comment les clients finaux ont-ils réagi à la hausse des prix de l’électricité ? Quel rôle jouent les mesures étatiques dans ce contexte ? Client: Staatssekretariat für Wirtschaft SECO.  
  • Retour des concessions hydrauliques (2023). Comment les cantons concernés conçoivent-ils leurs stratégies de retour des concessions ? Quelles en sont les implications pour le canton de Zurich ? Existe-t-il un besoin d’action ? Client: Amt für Abfall, Wasser, Energie und Luft (AWEL).  
  • Recommandations pour le développement des produits courrier internationaux (2023). Quelles sont les tendances du marché et les besoins des clients dans le domaine de l’envoi international de lettres ? Comment l’Union postale universelle devrait-elle y répondre ? Client: UPU.  
  • Dublin Airport WACC (2022). Y a-t-il besoin d’ajustement du coût du capital réglementaire de l’aéroport de Dublin en raison de la pandémie de COVID-19 ?   Client: Commission for Aviation Regulation (CAR).  
  • Analyse de coûts et stratégie tarifaire pour le chauffage à distance en Valais central (2022 – ). A quel niveau devrait se situer le tarif du chauffage à distance en Valais central ? Client: OIKEN SA.