Prof. Dr. Dr. Matthias Finger

Conseiller

Biographie

Matthias Finger est conseiller et membre du conseil d’administration de Swiss Economics. Il s'occupe depuis des décennies de la gouvernance et de la régulation des industries de réseau. Il a notamment été membre de la Commission fédérale de l’électricité (ElCom) pendant 12 ans, ainsi que du régulateur suisse du rail (RailCom), également pendant 12 ans. Matthias a été professeur à l’Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL) entre 2002 et 2020 et est aujourd’hui responsable de la gouvernance et de la régulation digitale au Center for Digital Trust (C4DT) de l'EPFL. De plus, il est, depuis 2010, professeur à temps partiel à l'European University Institute (EUI) à Florence et, depuis 2018, professeur à l'Istanbul Technical University (ITÜ). Au cours de sa carrière académique et professionnelle, Matthias a notamment modéré un grand nombre de discussions et de négociations économiques et politiques.

Expérience professionnelle

Conseiller chez Swiss Economics (2008- ), membre du conseil d'administration (2020- )
Professeur émérite de l'École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL), responsable de digital policy and regulation au Center for Digital Trust de l'EPFL (2020- )
Rédacteur en chef de la revue Competition and Regulation in Network Industries (SAGE) (2017-2023), aujourd'hui rédacteur en chef adjoint
Directeur de l'Istanbul Center for Regulation (IC4R) et professeur à l'Istanbul Technical University (2020- )
Directeur du programme exécutif mondial sur la gouvernance innovante des grands systèmes urbains (iglus.org) (2014- )
Directeur de la section transport de la Florence School of Regulation (FSR-T), European University Institute (EUI) (2010-2022), aujourd'hui directeur adjoint
Swiss Post Chair in Management of Network Industries à l'EPFL (2002-2020)
Membre de l'ElCom, le régulateur du marché suisse de l'électricité (2007-2019)
Directeur de l'Institut de technologie et d'administration publique (ITPP), EPFL (2014-2018)
Membre de RailCom, l'autorité suisse de régulation du marché ferroviaire (2004-2015)
Doyen de l'Executive Education à l'EPFL (2003-2009)
Professeur de management des entreprises publiques à l'École fédérale d'administration publique (IDHEAP) (1995-2002)
Professeur associé à l'université Columbia, New York City (1992-1994)
Professeur assistant à l'université de Syracuse, New York (1989-1991)

Formation

Doctorat en sciences de l'éducation, Université de Genève (1986)
Doctorat en sciences politiques, Université de Genève (1984)

Expertise

Retour

Projets (sélection)

Audit interne Meter to Cash (2025). Dans quelle mesure le processus Meter to Cash garantit-il la qualité des données et la fiabilité de la facturation ? Client: Un fournisseur d'électricité suisse.
Revue de la gestion des exigences régulatoires (2025). Les informations réglementaires et régulatoires pertinentes sont-elles correctement prises en compte et traduites en décisions stratégiques ?
Audit des tarifs des réseaux de distribution (2024). Les tarifs de l'électricité et du gaz sont-ils conformes au cadre régulatoire ?
Analyse des tarifs du chauffage à distance pour un canton suisse (2024). Les tarifs des réseaux thermiques sont-ils justes pour les consommateurs et créent-ils les bonnes incitations ?
Nécessité et lignes directrices d’une politique suisse en matière de numérique et de données (2023). Quels sont les défis de la politique numérique suisse ? Comment peuvent-ils être analysés et interprétés d’un point de vue économique ?
Analyse de coûts et stratégie tarifaire pour le chauffage à distance en Valais central (2022 – ). A quel niveau devrait se situer le tarif du chauffage à distance en Valais central ? Client: OIKEN SA.

Retour

Tarification de la chaleur d'une usine d'incinération des déchets (2022). Quel est le juste tarif de la chaleur vendue par une usine de valorisation thermique des déchets ? Client: -.

Examen des fondements d’un fonds d’innovation suisse (2021 – 2022). Comment un éventuel fonds d’innovation suisse pourrait-il être structuré ? Client: Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO).

Espaces de données virtuels fiables (2020 – 2021). Quelles sont les conditions préalables pour des espaces de données virtuels fiables (VDR) ? Client: Bund.

NOVA et plateformes dans les transports publics (2020 – 2021). Comment les intérêts des différentes entreprises de transport peuvent-ils être pris en compte dans la plateforme NOVA ? Client: Schweizer Verkehrsbetrieb.

Réseau ferroviaire électrique et recharge rapide des bus électriques (2020 – 2021). Quel(s) rôle(s) les CFF pourraient-ils jouer dans la recharge rapide des bus électriques et quels en seraient les bénéfices socio-économiques ? Client: SBB Energie.

Régulation, costing et tarification du chauffage urbain (2020 – 2021). Combien les habitants de Genève devraient-ils payer pour le chauffage urbain ? Client: Services Industriels de Genève (SIG), Office cantonal de l'énergie (OCEN).